КОММУНИКАНОМИКА
framework
Подберите решения к актуальным потребностям вашего бизнеса. Каждое предлагает гибкость и эффективность, способствующие развитию лидерских качеств и успеху вашей организации.
РЕШЕНИЯ КОММУНИКАНОМИКА FRAMEWORK ДЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД
Техники повышения эффективности командной работы КОММУНИКАНОМИКА framework адаптированы для применения в условиях быстрых изменений и неопределенности, чтобы:
• быстро находить устойчивые к рискам решения через практики группового исследования;
• объединять знания и опыт участников в разработке и внедрении новых идей, бизнес-моделей и моделей ценности;
• быстро принимать согласованные долгосрочные решения относительно целей и задач;
• прорабатывать одновременно несколько вариантов достижения целей;
• создавать и поддерживать в активном состоянии высокофункциональные команды лидеров изменений.
Проблемно-ориентированные сессии - процесс командного поиска вариантов решений для заранее определенной проблемы или группы проблем.
В КОММУНИКАНОМИКА framework в контекст сессии включаются инструменты формирования проблемно-ориентированной команды, способной более эффективно выявлять и разрешать проблемы в будущем. Сессия становится для команды пространством самоисследования, выявления сильных сторон и выработки стандартов взаимодействия в сложных ситуациях.
Длительность сессии 1-2 дня
Число участников от 7 до 120 человек
ЗАПОЛНИТЕ БРИФ И ПОЛУЧИТЕ ДЕТАЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ СЕССИИ
Длительность сессии 1-2 дня
Число участников от 6 до 18 человек
Есть две стратегические ситуации, в которых только управление ценностью может принести экстраординарный результат - жесткая конкуренция и вывод на рынок нового продукта в традиционной отрасли. Моделирование ценности - формат командной работы, позволяющий пересобирать бизнес в сложной рыночной ситуации. Моделирование ценности по методикам КОММУНИКАНОМИКА framework позволяет более точно предсказывать поведение ключевых игроков и принимать более обоснованные стратегические решения. В неустойчивой рыночной среде даже небольшие изменения в модели ценности одной компании могут кардинально изменить ситуацию на рынке. Мы предлагаем компиляцию наиболее эффективных подходов к управлению ценностью.
Тренинг-интенсив на основе технологии CRM (Crew Resource Management, Управление ресурсами экипажа), применяемой в гражданской авиации для повышения безопасности полетов.
Адаптированный для применения в развитии команд лидеров изменений тренинг «Экипаж» позволяет развивать практики выявления и предупреждения критических ошибок, отрабатывать навыки фокуса на конструктивном общении, концентрировать лидерство, основанное на сильных сторонах и повышать качество решений в сложных ситуациях.
Длительность тренинга 2 дня
Число участников от 7 до 21 человека
ЗАПОЛНИТЕ БРИФ И ПОЛУЧИТЕ ДЕТАЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
Длительность тренинга 2 дня
Число участников от 12 до 36 человек
В компании, проходящей период изменений, как в книге Редьярда Киплинга «Книга джунглей» конкурируют два нарратива, отражающие характер взаимодействия в кросс-функциональной команде: «мы с тобой одной крови» и «закон джунглей - каждый сам за себя». Как правило, преобладает второй, а первый «включается» в критических ситуациях. Всегда с запаздыванием.
Мы помогаем командам найти свою формулу перманентного «водяного перемирия», в котором конфликты и противоречия становятся источником позитивных изменений.
КОМАНДНЫЙ ТРЕКИНГ
Бизнес-трекинг - методология экстренной активации точек роста бизнеса. Команда при поддержке внешнего специалиста (трекера) фокусируется на поиске ключевых ограничений и преодолевает их в режиме итерационной работы с гипотезами. Трекинг позволяет сфокусироваться на самом важном для быстрого роста. Обычно применяется в ситуациях, когда компании за предельно короткий срок необходимо реализовать какую-либо бизнес-идею, оперативно сменить или диверсифицировать бизнес-модель, использовать неожиданную возможность для повышения доли присутствия на рынке.
Сертифицированные трекеры команды КОММУНИКАНОМИКА имеют большой опыт работы с опытными предпринимателями в сегменте среднего бизнеса. Стандартный инструментарий трекинга мы дополнили техниками оптимизации ролевой модели команды, построения эффективных коммуникаций и синхронизации задач интенсивного развития бизнеса с личностным развитием участников проекта. В КОММУНИКАНОМИКА framework методология и инструменты трекинга применяются для сопровождения команды в период реализации результатов сессий, что позволяет существенно повысить эффективность процесса интеграции изменений.
РЕШЕНИЯ КОММУНИКАНОМИКА FRAMEWORK ДЛЯ ЛИДЕРОВ ИЗМЕНЕНИЙ
раздел в разработке
(C) Права на результаты интеллектуальной деятельности, использованные при создании сайта, включая право на товарные знаки «Коммуниканомика» и «Коммуниканомика framework» принадлежат
ИП Шумовский Валентин Андреевич
ИП Шумовский Валентин Андреевич
ОГРНИП 319784700064008 от 22 февраля 2019 г.
ИНН 782610348530
Рекомендации, вопросы и предложения о партнерстве:
office@shumovsky.ru
Информация об обработке персональных данных:
personaldata@shumovsky.ru
Оператор персональных данных № 78-22-016206